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Agulhas and Somali Current Large Marine Ecosystems Project

Main avec poissonsBienvenue au Projet ASCLME

Pendant les cinq prochaines années, les neuf pays la région occidentale de l’océan Indien, les Comores, le Kenya, Madagascar, l’île Maurice, le Mozambique, les Seychelles, la Somalie, l’Afrique du Sud et la Tanzanie, travailleront ensemble sur le projet ASCLME (Grands Ecosystèmes Marins d’Agulhas et de Somalie)

Accueil Le Projet ASCLME Administration et gestion du projet
Administration et gestion du projet PDF Imprimer Email

Un comité de politique de programme (CPP) est un comité de haut niveau qui conseille les trois projets du programme ASCLME, à savoir le projet ASCLME, SWIOFP et WIO-LaB. Le CPP guide le développement d’ATD et de PAS efficaces au niveau des politiques. Les représentants du CPP sont du niveau du directeur général adjoint, du secrétaire permanent et au-dessus.   

Le comité de conseil technique du programme (CCTP) est un groupe technique comprenant trois chefs de projet (pour les projets ASMLE, SWIOFP et WIO-LaB) et des experts clés de la région. Il coordonne l’action des trois projets. Bien que ce comité ne fût pas prévu dans le document du projet, le comité directeur du projet a recommandé que ReCoMaP soit inclus dans ce comité et dans d’autres initiatives régionales pertinentes.

Une unité de coordination du projet (UCP) est hébergée par le gouvernement sud-africain à Grahamstown. L’unité est dirigée par un directeur de projet, Dr David Vousden.

Un groupe de coordination de croisière (GCC) vise à assurer l’utilisation la plus efficace du temps du navire entre les trois projets. Il coordonne aussi les contributions des coordinateurs nationaux individuels de croisières.

Les comités interministériels (CIM), développés à partir des CIM qui ont été établis dans chaque pays par le projet WIOLaB.
Une équipe de préparation des ATD et des PAS coordonnera la rédaction de chaque ATD et PAS pour les GEM des courants Agulhas et de Somalie.

 

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“This is the second meeting of the Project Steering Committee and it is a valuable exercise to look back and compare this meeting with the last. In January 2008, David didn’t even have his full team, and although his plans looked good, he had yet to prove himself. Today, it is obvious that he has put together an excellent team that is performing well. And Magnus brings a new dimension to the project. He is someone with strong links to the top decision makers of the region and he is well positioned to convey to them the importance of the Project. Magnus has an excellent grasp of the policy issues and understands the importance of political buy-in.

I also believe that the “add-on” coastal sustainability study will prove to be an advantage in the long run because it will make the Project as a whole more palatable to the decision-makers.
So, yes, the project has made very good progress, and this is best reflected in the successful cruise programme that was instituted last year. The PCU is generating a lot of excitement and enthusiasm and I believe we really are on track now.”

Johann Augustyn, Chief Director of Research, Marine and Coastal Management Branch, Department of Environmental Affairs and Tourism, South Africa.
GEF/UNDP Agulhas and Somali Current Large Marine Ecosystems Project
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